現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，實體店目前的現(xiàn)狀也都有所了解，電商的不斷發(fā)展對實體店的沖擊可以說是致命的。 微信小程序作為線上渠道無疑是對實體發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，小程序因此也已經(jīng)融入了生活的方方面面，那么說實體店該不該做一個小程序呢？
1.實體店受互聯(lián)網(wǎng)疫情沖擊
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和疫情的反復(fù)無常對實體的打擊太大了，有些實體店面花費了巨額去裝修一個店面，經(jīng)營一兩個月多則半年就倒閉了，一點也不值得。而小程序在微信用戶的基礎(chǔ)上，可以通過社交裂變和附近的小程序，將線上的流量給導(dǎo)入到流量較少的店面中，做好線上線下的流量交互。
2.實體店無法得到更好的宣傳
實體店做活動，無疑就是貼海報發(fā)宣傳冊，營銷活動過于局限性，這樣的活動作做也做不起來，利用小程序有多種營銷方式，包括拼團(tuán)、砍價、秒殺、優(yōu)惠券等活動促進(jìn)客戶的活躍性，增家顧客到點的便捷性，然后再通過社群+微信公眾號+小程序的方式進(jìn)行裂變，打造自己的私域流量，因為實體店顧客不會經(jīng)常光臨，但是我們可以社群以及公眾號的方式，讓顧客光臨自己的小程序進(jìn)而去了解到實體店的情況。
3.實體店無法準(zhǔn)確抓住客戶消費習(xí)慣
實體店客人來往我們沒有辦法都記住客戶的消費習(xí)慣可人群特征，而小程序可以通過后臺分析用戶興趣和消費習(xí)慣，從而進(jìn)行營銷和策劃，對商家起到了一個對癥下藥的作用，提高店鋪的流量。
4.實體店無法有效做好裂變
小程序也可以為實體店實現(xiàn)營業(yè)額翻倍，商家做客戶裂變，讓客戶為自己賺錢，商家做好分享獎勵活動，讓客戶不斷的帶動客戶，一方面客戶自己賺到獎勵，商家也增加了營業(yè)額，同時也帶通了小程序的活躍性，讓更多的人進(jìn)行傳播分享，也讓線下實體流量大大增加，起到一個蝴蝶效應(yīng)。
5.實體店形式比較單一
傳統(tǒng)行業(yè)只能是以到店形式去購買東西，這種形式的局限性也很大，比如說餐飲，餐飲行業(yè)一般飯點人比較多，人多也比較亂，店面也比較忙。利用小程序可以采用配送、預(yù)定的模式，讓顧客隨時隨地都能夠用餐，也不像市面上那樣的外賣平臺抽成那么高。同樣的效果，小程序花費的更少。
實體商戶想要提升自己店鋪的流量，就要做一個小程序，得有店專注個體商戶小程序制作，協(xié)助商家做好營銷，拉新/轉(zhuǎn)化/促活/留存/復(fù)購，面面俱到，助力品牌曝光和業(yè)績增長。
