2020年這個(gè)春天，新冠病毒國(guó)際橫行，全國(guó)大大小小的企業(yè)商家困境重重，有多少大型知名企業(yè)已經(jīng)倒下，又有多少中小商家在苦苦支撐。而當(dāng)下企業(yè)能做的就是自救，不僅是因?yàn)橐鉀Q當(dāng)下的困境，也要考慮未來(lái)能走多遠(yuǎn)。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，在這個(gè)危機(jī)時(shí)刻，每一家企業(yè)都需要做一個(gè)最小單元的自救計(jì)劃。如通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，與供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)積極溝通，乘機(jī)加速線(xiàn)上轉(zhuǎn)型，深挖線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。
商場(chǎng)關(guān)門(mén)、門(mén)店停業(yè)，疫情給零售品牌帶來(lái)了不小的影響。這樣的大背景下，服裝品牌太平鳥(niǎo)成立了線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)一線(xiàn)店員使用微信與熟客溝通，并開(kāi)展了多場(chǎng)線(xiàn)上會(huì)員專(zhuān)場(chǎng)與秒殺活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線(xiàn)上遷移;而停課不停學(xué)，在疫情面前，線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將課程搬到了線(xiàn)上，老師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)再次與學(xué)生們“面對(duì)面”;線(xiàn)下健身房們組織教練錄制小視頻上傳到抖音、快手，用直播的方式繼續(xù)指導(dǎo)會(huì)員遠(yuǎn)程健身。
我們看到，拓寬業(yè)務(wù)渠道成為企業(yè)商家的當(dāng)務(wù)之急，得有店助力企業(yè)商家快速向線(xiàn)上轉(zhuǎn)型，早日恢復(fù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提供免費(fèi)微商城+免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)工具+高權(quán)益的小程序服務(wù)，切實(shí)減輕商家的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，幫助實(shí)體店企業(yè)商家轉(zhuǎn)危為機(jī)，高效布局線(xiàn)上生意，提升經(jīng)營(yíng)價(jià)值。
疫情期間，復(fù)工不停產(chǎn)，得有店助力各行各業(yè)企業(yè)、實(shí)體店零售等以超低的成本，更簡(jiǎn)單、更便捷的開(kāi)啟線(xiàn)上生意。
1>得有店提供免費(fèi)開(kāi)店服務(wù)，幫助商家快速搭建微商城，進(jìn)行線(xiàn)上展示、銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)；
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